KBO afdeling Oudewater    secretaris@kbooudewater.nl

 

Bestuursleden                                                

 

Voorzitter:                  Herman van der Horst                 

                           Provincialeweg Oost 25, 2851 AA Haastrecht

                           Tel.:06-53208178                        

                           E-mail: hwgvanderhorst@hotmail.com

 

Secretaris:                   Wim van der Klis                

                           Prinses Margrietstraat 125, 3421 HE Oudewater

                           Tel.: 0348-448922 , 06-51378613                

                           E-mail: w.v.d.klis@kpnplanet.nl          

 

Penningmeester: Bep Sluis-Kurver                         

                           Hekendorpsebuurt 4, 3467 PD Hekendorp        

                           Tel.: 06-51831332                       

                           E-mail: bepsluis@kpnmail.nl                        

 

Bankrekening  KBO Afdeling Oudewater:                     

Rabobank  nr.:NL10RABO03523 06 009   t.n.v. KBO Oudewater

 

Ledenadministratie:    Wim Sluis         Tel.: 0182-501860

                           E-mail: wa.sluis@hccnet.nl                  

 

 

 

K.B.O. Afdeling Oudewater            BELEIDSPLAN   2014 ------2019

          -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

Opnieuw vastgesteld in de algemene ledenvergadering van 27 maart 2014

 

 

 

 

De KBO-afdeling Oudewater is een organisatie aangesloten bij de Katholieke Bond van Ouderen.

Koepelorganisaties zijn de KBO provincie Utrecht en de Unie K.B.O. den Bosch.

 

 Statuten, d.d.10 juli 2007, onherroepelijk vastgesteld,  in de ledenvergadering op 13 maart 2008.

 

 

I.  Doel:   De belangen van de leden behartigen op cultureel, sociaal, economisch en religieus

    gebied, zowel op plaatselijk/regionaal nivo.

 

II. Middelen

    A. Studie en voorlichting.

    B. Adviezen door eigen deskundigen of derden.

    C. Activiteiten door werkgroepen.

    D. Bestuursondersteuning.

    E. Samenwerken met en vertegenwoordiging in

        andere organisaties.

 

III Aandachtsgebieden.

    1. Wonen.

    2. Gezondheid.

    3. Verkeer en veiligheid.

    4. Voorlichting.

    5. Educatie.

 

 

                              

    

_____Inleiding._________________________________________________________

 

        Dit beleidsplan is in deze vorm tot stand gekomen na intensief overleg binnen het bestuur.

Het is van groot belang vanuit een visie op de positie van de ouderen in de samenleving,  een  aantal zaken te formuleren en vast te stellen, voor meerdere jaren.

        Het plan wordt besproken met de Bestuursondersteuners, die als vertegenwoordigers worden beschouwd, van de leden, om een mening te geven, immers zonder draagvlak is geen beleid te ontwikkelen, laat staan, uit te voeren.

        Vervolgens is het de bedoeling elk jaar in de ledenvergadering, waarbij de begroting voor het komende jaar  wordt behandelt, een werkplan vast te stellen, waarop die begroting is gebaseerd. Dat werkplan stoelt dan weer op dit, onderhavige beleidsplan.2014—2019.

        Tenslotte achten wij het van groot belang, het beleid dat hierin wordt geformuleerd, voor te leggen aan de leden, om kennis van te nemen,vervolgens aan te bieden aan de diverse instanties, waarmede wij in de toekomst vruchtbaar hopen samen te werken.

 

 

Oudewater, februari 2014

 

Voorzitter;  L.M. Morsink

Secretaris; C.P.A.M.Geurts

 

 

 

I.   DOEL.

 

De belangen van de leden behartigen,

op:                                               

        Religieus.

        Cultureel.

        Sociaal

        Economisch gebied. 

 

Waarbij in de eerste plaats gedacht wordt aan zaken die zich afspelen op plaatselijk, respectievelijk regionaal nivo.

Belangenbehartiging van de leden betekent vooral streven naar, goed en veilig wonen,

in adequaat eventueel aangepaste huisvesting.

Een goed functionerende gezondheidszorg, die goed bereikbaar is.

Ook goede en vooral plezierige ontspanningsactiviteiten.

 

Draagvlak te creëren door dit beleidsvoornemen te bespreken met een te vormen “Kader “ .

In het organigram zijn dat de bestuursondersteuners” .

Dat kader wordt gevormd door de contactpersonen in de wijken en b.v. twee personen, uit elke werkgroep.

 

II.  MIDDELEN.

 

A.  Studie en Voorlichting.

      Naast de verspreiding van het blad “Nestor” bestaat het voornemen tot  uitbreiding en stimulering

      van onze eigen uitgave, “Seniorennieuws”, in nauwe samenwerking met de redaktie, volgens een

      nader vast te stellen “Redactiestatuut”.    

 

Het voornemen bestaat een centraal punt te vormen waar alle educatieve en recreatieve voorlichting, samenkomen en kan worden ingezien door  alle ouderen.

 

B.   Adviezen.

Daarbij valt te denken aan het gebruik maken van de aanwezige kennis onder de leden op gebied van;  Literatuur, Muziek, Kunstgeschiedenis etc.  onder de aandacht te brengen van de leden die daar belangstelling voor hebben.

 

C.   Activiteiten.        

  door werkgroepen, aan te geven zijn:

     1.  Werkgroep vakantieprojecten.(Weekvakantie en dagtochten)

     2.  Werkgroep soosactiviteiten.

     3.  Werkgroep evenementen, zoals bingo, Sint en Kerstfeesten.

     4.  Werkgroep Educatie. (nog niet gerealiseerd)

     5.  Werkgroep liturgie.

     6.  Werkgroep zingeving.

     7.  Redactiecommissie Seniorennieuws    

 

 Deze en eventueel nog te vormen groepen zullen in een gezamenlijke vaststelling van het doel  

 en de middelen, tussen de werkgroep en het bestuur, het  beleid vormgeven.

 

D.    Bestuursondersteuning( c.q.kader.)

 De wijkcontactpersonen en enkele leden van elke werkgroep,vormen een Kader die een of twee 

 keer per jaar bijeenkomen om met het bestuur van gedachten te wisselen over de hoofdzaken  

 van het te voeren beleid.

 

E.    Samenwerking.

       Bevordering van de samenwerking met andere instellingen door informatie uit te wisselen

       Streven naar vertegenwoordiging in de besturen van instellingen om daar op de meest directe 

       wijze invloed te hebben op het beleid, en de belangen van de ouderen te behartigen.

        

       Deelnemen in de Stichting Seniorenzorg Oudewater, die de gemeenschappelijke belangen van

       de ouderenbonden in Oudewater behartigt. Met name ten aanzien van de uitvoering van de Wet 

       Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo).  Maar ook te komen tot realisering van verpleeghuis-

       zorg in Oudewater, en modernisering van de verzorging van de ouderen.

       Het ter kennis brengen van onze beleidsvoornemens aan de plaatselijke Politiek en het kritisch

       volgen van de besluitvorming.

III.  AANDACHTSGEBIEDEN.

In de hiervoor aangegeven middelen zijn reeds suggesties aangegeven om het doel te bereiken, in het navolgende wordt op enkele onderwerpen nog wat nader ingegaan.

 

1.  Wonen.

Een groot aantal van de leden woont zelfstandig en wil dat ,– zo is de tendens, – zo lang mogelijk blijven doen. Echter hoe langer dat duurt, hoe ouder men wordt, des te afhankelijker wordt men. Deze problematiek behoeft extra aandacht, enerzijds in de zorgsector, anderzijds in de leefbaarheid.

Zo zou voor het op peil houden van het interieur van de woning en het maken van kleine voorzieningen, een soort klussenbureau  in het leven geroepen moeten worden die dat met vrijwilligers, en  tegen kostprijs, kan uitvoeren.

Ook de directe woonomgeving vraagt extra aandacht, groen voorziening, bestrating en een goede openbare verlichting.

 

2.  Gezondheid.

Ouderdom komt met gebreken.

De gezondheidszorg kampt, na de huisarts met het vervoer naar de circa  7 ziekenhuizen /verpleeghuizen in de omgeving. Het openbaar  vervoer van en naar zorginstellingen kan beter worden geregeld.

Vervolgens is  het bevorderen van “HET BEWEGEN” door de ouderen van groot belang en gestimuleerd worden.

 

3.  Verpleging /Verzorging.

Dat de verpleging ook in Oudewater kan plaats vinden is een reeds lang gekoesterde wens, die te lang op zich laat wachten.

Dat de verzorgingstehuizen spoedig mogen voldoen aan de eisen van deze tijd.

Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van verpleging en verzorging op te nemen in de programma’s van eisen voor nieuwbouw /restauratie, van de huidige verzorgingstehuizen in Oudewater.                                

 

4.  Verkeer en Veiligheid.

De verkeerssituatie op een groot aantal plaatsen vereist  voortdurend onze aandacht. Wij zullen steeds weer  o.a. de veiligheid en de toegankelijkheid van de gehele binnenstad bij de gemeentelijke instanties aan de orde stellen.

De toenemende criminaliteit is uiteraard een algemeen maatschappelijk probleem, het neemt niet weg dat ouderen vaak  eerder het slachtoffer zijn. Aandacht voor PREVENTIE  en VOORLICHTING.

 

5.  Educatie.

Het computertijdperk komt steeds dichterbij, het is de hoogste Tijd om te zorgen dat de ouderen de trein niet missen en erbij blijven horen, e-mailen met de kleinkinderen is al heel gewoon.

Het is absoluut noodzakelijk om vertrouwd te geraken met dit nieuwe fenomeen, vandaar dat het geven van cursussen op dit gebied wordt gepropageerd.

 

6.  Voorlichting.

Dit aandachtsgebied heeft een hoge prioriteit, immers veel misverstanden komen voort uit gebrek aan, of onjuiste informatie, dit  kan worden voorkomen door goede en tijdige voorlichting.

Creativiteit, nieuwe ideeën en vernieuwing zijn de hoofdzaken, in een nieuw BELEID, gericht op de toekomst. 

 

Oudewater, maart 2010.

Het bestuur van de K.B.O. afdeling Oudewater.

 

 

De voorzitter:                                                            De secretaris:

 

………………………………….                                                      ……………………………

        L.M. Morsink                                                                                 C.P.A.M. Geurts

 

 

 

Webmaster

Arnold Klever

Bijgewerkt 07-03-2017